【招标信用】中国机械工业集团有限公司电商平台第三方商城服务商框架入围项目

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中国机械工业集团有限公司电商平台第三方商城服务商框架入围项目
一、项目概况
项目目标：贯彻国机集团数字化转型战略，通过构建内部电商平台、引入第三方服务商，实现集团采购 “集约化、规范化、智能化”，具体目标包括：整合采购资源、优化采购流程、降低采购成本、加强风险管控、提升运营效率。
服务范围：为国机集团总部、各级子公司及下属单位（最终用户）提供指定类别商品及配套服务，按商品类型分 2 个标段，具体如下：
标段一：办公用品、通用电子设备供应及服务
办公用品涵盖笔具、纸张、文件夹、打印机耗材等日常办公物资；通用电子设备包含电脑、打印机、投影仪、交换机等标准化电子设备，需提供商品供应、物流配送、售后维修等全链条服务。
标段二：MRO 工业品、劳保用品供应及服务
MRO 工业品包含工具、仪器仪表、紧固件、液压气动元件等工业辅助物资；劳保用品涵盖安全帽、防护服、防护手套、护目镜等劳动保护装备，需满足工业场景下的专业化供应与合规性要求。
合作模式：框架入围模式，通过招标确定第三方商城服务商入驻国机集团内部电商平台，入围后按实际采购需求提供服务；中标人数量：每个标段入围服务商数量不超过 8 家（允许服务商同时投两个标段，若均达标可同时入围）。
供货期：自框架合同签订之日起 1 年（到期后可根据服务质量评估，决定是否续签或启动新一轮入围招标）。
二、核心资质条件（★★★★★，双标段通用硬性门槛）
电商系统资质：
须具有独立的电商系统，且系统已稳定运营 3 年以上（以系统上线时间或首次运营合同签订时间为准），需提供系统功能清单、运营日志截图或第三方运维报告，证明系统稳定性（如近 1 年系统故障 downtime 不超过 24 小时）；
系统需具备商品管理、订单处理、多维度结算（支持集团对公结算、子公司分账）、物流跟踪、售后管理、数据统计分析等功能，且能与国机集团内部电商平台实现 API 接口对接，确保数据实时互通。
经营许可资质：
须同时具备有效的 ICP（互联网信息服务业务）许可证和 EDI（在线数据处理与交易处理业务）许可证（双证缺一不可），需提供证书复印件（加盖公章），且证书有效期需覆盖本项目供货期（若证书即将到期，需提供续期申请证明）。
业绩要求：
自 2020 年 1 月 1 日起，至少拥有 1 项电子商城平台对接业绩（需提供与企业 / 集团电商平台的对接合同，明确对接内容、时间及验收证明）；
自 2020 年 1 月 1 日起，至少拥有 10 项企业年度供应商电商服务业绩（需提供每年至少 1 项、累计不少于 10 项的服务合同，合同需明确服务内容为企业电商供货，且单项合同服务周期不少于 1 年）；
所有业绩证明材料需附合同关键页（含甲乙双方信息、服务内容、签订时间）及对应履约凭证（如结算发票、验收报告）。
仓储能力要求：
须拥有至少 10 个仓库（自建或长期租赁均可，租赁仓库需提供剩余租赁期不少于 2 年的租赁协议）；
仓库总面积不低于 10 万平方米，且需分布在全国主要区域（如华北、华东、华南、西南各至少 1 个核心仓库），需提供仓库产权证明 / 租赁协议及面积测绘报告，证明仓储空间满足集团全国性采购的备货与配送需求。
其他隐含要求（参考央企电商采购惯例）：
具有良好的商业信誉，近 3 年内（2022 年 1 月 1 日起）未被 “信用中国” 列入失信被执行人、重大税收违法失信主体名单，未因商品质量问题、服务违约被列入大型企业合作黑名单；
具备覆盖全国的物流配送网络，核心城市（如北京、上海、广州、成都等）需实现 “次日达”，偏远地区需明确配送时效（不超过 72 小时），且需提供与主流物流服务商（如顺丰、京东物流）的合作协议；
配备专业服务团队，包含技术对接、商品运营、售后客服等岗位，且团队人数不少于 20 人（需提供团队人员名单、社保缴纳证明及相关资质证书）。
三、关键时间安排
招标文件获取时间：
时间范围：2025 年 10 月 10 日至 2025 年 10 月 15 日（北京时间，每日具体时段未明确，建议工作日 9:00-17:00 操作）；
当前，数字化浪潮正深刻重塑全球产业链与供应链格局。数智化采购与供应链作为制造业数字化转型的核心环节。今年7月工信部等八部委出台的《机械工业数字化转型实施方案》中明确指出，要“协同推进链式数字化转型……，打造供应链弹性管控典型场景”，加快推动装备制造业供应链数智化已经成为推动产业降本增效、提升韧性与安全水平、构建新发展格局的关键力量。
为深入贯彻落实国家关于推动制造业高质量发展、建设现代化产业体系的战略部署，准确把握数智化转型新机遇，共同探讨行业采购与供应链创新发展的路径与模式，中国机械工业联合会携同中国物流与采购联合会将于2025年11月26-28 日在北京召开“第二届装备制造业数智采购与供应链大会”
会议将主要着重围绕数字化采购、智慧仓储物流、供应链金融三个方面的实践经验和技术方案展开研讨。将邀请重点央企国企、机械工业行业排头兵企业，特别是行业百强、分行业三十强等骨干企业的主管领导、物资采购部、数字化与信息化部门领导，以及行业专家及学者，物流及供应链企业、生产制造业、信息服务业、能源企业、金融机构工业采购电商平台、供应链金融平台、机械行业优秀供应商等单位到会交流。
大会主题
数智驱动·链创未来——装备制造业供应链数字化转型新生态
组织机构
主办单位：中国机械工业联合会
支持单位：中国物流与采购联合会
承办单位：中国机械联能源互联网设备与技术分会
                  中机互联会展服务有限公司
重点邀请单位：（排名不分先后）
中国铁路、中核集团、国家电网、国家能源、国家电投、国家管网、中石油、中石化、中海油、中化、南网、中广核、中国物流、中国邮政、中国中车、中国中铁、中国远洋海运、国机集团、中咨公司、一重集团、一汽集团、东方电气、哈电宝武集团、招商局、中信集团、中国能建、中国建筑、中航集团、中国航发、中国电科、中国电子、中节能、五矿、大唐、华能、华电、电信、联通、移动、通用技术集团、华润、安能、三峡集团、机科总院、中国电气装备等企业参与
会议内容
01
（一）智慧采购与供应链建设
1.新兴技术下的采购模式创新；
2.大数据+AI驱动的智能采购预测与动态库存管理；
3.工业大模型在企业采购中的应用；
4.电商化采购新型供需关系；
5.数字化供应链平台建设发展新思路；
6.非标件标准化采购与长尾物料管理策略；
7.电子招投标信息化管理、供应链管理协同化管理；
8.机械行业多级供应商协同管理机制创新；
9.双碳目标下绿色供应链体系建设与可持续发展实践；
10.区块链技术在供应链全链路追溯中的应用场景；
11.数字化信息化转型解决方案；
12.企业差旅、用车、员工福利等消费场景解决方案；
13.电子签章在采购全流程无纸化中的应用；
14.企业批量集采(台式计算机、便携式计算机、计算机软件、服务器、计算机网络设备、复印机视频会议系统及会议室音频系统、多功能一体机、打印设备、扫描仪、投影仪、复印纸、打印用通用耗材、乘用车、客车、电梯、空调机、办公家具等)；
02
（二）智慧仓储与绿色物流
1.数智化仓储物流管理解决方案；
2.智慧物流系统应用瓶颈及解决方案；
3.“双碳”目标引领下的机械企业仓储可持续发展技术；
4.零库存管理模式实践；
4.机器人技术在智能物流中的应用；
5.大型智慧仓储机器人解决方案；
6.大数据、AI等技术在物流仓储中的融合应用；
7.一体化智慧物流协同管理解决方案；
8.大件物流与工位配送智能化解决方案；
03
（三）供应链金融
1.供应链金融政策解读；
2.机械行业供应链金融发展新思路；
3.供应链金融助力机械行业采购运营新模式的探索与实践；
4.供应链金融创新模式与风控管理机制；
5.智慧供应链金融体系建设；
6.供应链金融创新产品的应用；
参会人员
1.将邀请国家相关产业机构、中国物流与采购联合会领导，行业专家及学者，物流及供应链企业、生产制造、信息服务、能源、金融机构、院校及研究机构等相关机构的负责人参加。
2.央企、国有企业、民营企业的物资采购部、数字化和信息化部、供应链总监、经理、仓库、生产、计划、物流经理、供应链管理的人员等相关部门负责人；
3.设备产品制造商、优秀IT技术商、集成服务商等。
征集发言事项和要求
1.征集对象：能源企业、生产制造企业、信息服务企业、金融机构、院校等相关单位。
2.相关事宜：报告PPT尺寸为16:9；限定时长20分钟；报告名称及汇报材料需提前两周提交至组委会。
时间地点
时间：2025年11月26-28日（26日报到）
地点：北京市（具体地点详见报到通知）
大会组委会秘书处
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联系人：王先生
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